块已经做了很多年了，可以说打过交道的公司，合作过的公司是非常多的，我们本来在选择合作伙伴时，看重的就是品牌影响力和公司实力，你刚刚说让我效仿吴总的贸易公司，这吴总是做服装的，和我们有关联吗？他的经营模式和我们是不一样的吧？”严鸿立问道。
“老严，林先生说的对，其实是一样的，大致的模式相同，只是我们并没有做精细化管理。”严夫人忙说道。
原来这叫精细化管理？
我刚刚虽然说出了大概的意思，但是我没说的那么细致，可是这个严夫人，居然一下就能明白，而且说出了核心问题，那就是精细化管理。
“其实也可以说是市场营销品类的精细化管理和流量变现的模式，需要一个数字化的营销对比来分析一个品牌的市场价值和变现能力。”
“林先生你刚刚询问瑞安集团和我们的商业合作年份，大致就是这个意思吧？你是觉得瑞安集团是我们唯一在做的食品类公司，所以希望在这一块可以做到精细化，比如再加入一家或几家同类型的公司，形成一个竞争的商业模式，在同等的渠道流量的投放下，进行一个变现的对比，就和吴总的线上平台一样，各大服装品牌都有一个销售额，同款产品上架之后，有一个对比，一旦变现能力差的，就会面临下架，而我们这边是选择的公司而不是单纯的品牌，是这样吗？”严夫人一字一句道。
“大致上，严夫人你说到点上了。”我表面淡定，心里已经蹦蹦乱跳，我只能说面前的这个严夫人，真的很不简单。
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