第381章音乐产业布局
打击盗版，提振唱片行业，都是一些老生常谈的话题。
陆远牵头建立的反盗版联盟，架子虽然立了起来，但具体效果嘛，不能说一点用都没有。
而是维权成本太高。
互联网时代，盗版资源很容易获取，那些平台也不会主动提供下载渠道，他们就跟千度音乐、迅雷、快播一样。
他们只是平台。
P2P下载模式，资源提供者都是个人。
用户行为，跟我平台有什么关系？
你报警啊！
不过，除了千度之外，其他几场官司，陆老板并没有对外宣传，双方都低调的选择了默契处理。
即便唱片公司索要的版权费用都不高，库狗也付不起。
关于版权，陆远联系过唱片公司，华纳、百代、滚石、环球四大唱片公司的报价只有一百万/年。
价格也不贵，两百万美刀。
收购库狗是第二步。
服务器中没有下载资源，他们只是提供搜索服务。
15年7月，版权局颁布‘最严版权令’，要求各大网络音乐服务商必须将未经授权传播的音乐作品全部下线。
之所以这么低，主要是因为线上平台几乎很少会购买版权，像QQ音乐、酷我、库狗等头部线上平台，只会象征性的给点钱。
而这，只是一个歌手的。
于是，被动技能触发。
后世每个音乐软件都能见到的每日推荐、猜伱喜欢等推荐模式，最初就是这家公司做的。
但库狗的创始人没同意。
从15年开始，奶茶伦八百多首歌的授权费，一路从870万，涨到了1818万。
打了一年多官司，千度音乐败诉，法院责令赔偿。
你去告？
又不是我平台上传的音乐，那是用户行为。
数字音乐这一块的收入大头，全在无线端，基本被移动、联通等运营商以及SP服务商吃干抹净。
最终赔偿方案却是2000元/首歌，累计赔偿6.8万。
他只要控股超过51%就够了，剩下的事，慢慢追加投入，慢慢稀释其他人的股份。
高低无所谓。
是的。
到了20年，购买奶茶伦三年版权，QQ音乐花了5.7亿。
然后，库狗创始人谢震宇就转换思路，既然音乐搜索干不过，那就专注于音乐下载+网络、本地音乐播放。
此时的库狗，估值并不高，虽然它每月的月活用户是千万级，但它缺乏变现渠道。
免费收听+广告+算法推荐+高音质音源+正版授权，这一套组合拳是转化付费用户的重要法宝。
陆老板也告过千度，双方的官司到现在还没有打完。
虾米音乐与华研唱片签约独家版权，15年费用是2000万/年，到了18年，网易云以五亿的天价，抢走了独家授权。
虽然陆远跟藤讯关系不错，但鸡蛋不能放在同一个篮子里，年初，注册在海
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