是这个。一个公司要真正的快速发展壮大，有点东西是要取舍的，比如与华纳公司的合作关系，还有可能损失的票房。

　　如果通过华纳的发行渠道，固然可以得到更多的票房，但对公司的未来并没有什么大的好处。因为公司要真正成为华纳那样的巨头，迟早要建立自己的发行渠道，而这部《小鬼当家》就是最好的敲门砖！

　　“明哥，你听过学校院线吗？”

　　“就是大学里的电影院？”

　　孙子明还真搞错了，学校院线可真不是大学里的，美国大学里是没有自己的电影院。

　　美国高度发达，而中小学生是不能观看限制级电影的，这就分流出了一个巨大的中小学生观影市场。因此一些实力不够雄厚的院线，就会在学校附近开设电影院。票价比市价便宜，装修档次更低，而且只放适合学生看的电影。

　　孙子明还是不明白，为什么不去找那些大院线，而把目光放在学校院线。

　　“明哥，大院线的暑期档早就排好片了，华纳只不过让主流院线拿出一些偏远地段的影院，或者是电影院内一两块银幕，这样能有多少票房？”

　　孙子明这才明白过来，敢情自己还是让华纳玩了啊！

　　“也谈不上，他们如果在次等影院放映了，会在最短时间内安排一等影院上映的。不过票房分成上，他们倒是因为拖了时间，让一部分股东意外获利”。

　　“不明白”。

　　美国是一个商业社会，商业规则的成熟程度不是孙子明这样的人明白的。

　　现在影片发行，主要就是以采取一种90/10，withfloorof70%的模式。以周为单位，用一部影片在一家电影院的总票房收入，减去一开始谈定的必要固定开支（houseallowance，和电影院的具体条件，如设施、座位数、银幕数等有关），再乘以90%，就是发行商会得到的提成――即片租（filmrental）a。但还有另一个保底的数字b（即floor），用总票房不减去houseallowance，而是直接乘以70%（这个系数一般商定在60-70%之间），于是发行商就看a和b两个数字哪个大，取大的一个为这周从该影院获得的提成收入。

　　不过90/10只是前三周的比例，第四、五周为60/40，第六周为50/50，第七周为40/60，第八周以后为35/65，所以时间越长，电影院提成比例越高。

　　“你的意思是，华纳拖了我们的时间，看似他们也吃了亏，其实一些部分股东反而通过院线获得了意外的利益？”

　　“对，其实大电影公司的股东，和那些院线有着千丝万缕的关系，这就是我说对也不对的原因。这样一来，公司里有一部分股东利益受损，而另一部

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