线的，还有大型推土机、起重机。

　　这些大型机械如果可以成功生产的话，就标志着矿机更新换代，重生的时刻，真的到来了。

　　姚远参加了姜美美组织的高层会议，制定后续措施和计划。他同样像对待张主任的管委会一样，不越过姜美美，去具体插手，只是列席会议。

　　在产品没有下线之前，姜美美就已经做好了详细布置，就等着下线这一天了。

　　她开高层会议，历来都是计划周密，事先都考虑的十分仔细，这一次也不会例外。

　　产品下线之后，就是一系列的检测工作。要带着产品，寻找实际工地，进行实践作业。实践作业成功之后，销售部和生产部才会开始下一部行动。

　　因此，第一步，就是以公关部为主，技术部、研究所组织技术和研究团队，全线跟踪产品实践情况，随时记录产品出现的问题，及时反馈回来，进行研究改进。

　　同时，广告部也要跟踪产品，拍摄实践实况。实践作业完成以后，要在第一时间拿出详细的广告资料，供销售部参考。广告、销售两部门要密切合作，在生产部产品定型，正式投产之前，必须拿出销售策划方案，展开实际行动。

　　姜美美滔滔不绝讲了半个多小时，提出自己的整体思路和要求，然后就是让各部门汇报行动计划。

　　首先，就是公关部，他们已经联系了一个大型露天煤矿，和一个大型采石场，另外还有一个大型工程局，都已经谈妥了条件，只等公司选择合适单位，运设备过去，进行实践作业试验。

　　接着就是广告部和销售部，他们也组织了联合跟踪团队，由刘建亲自担任团队长，跟随产品，进驻试验场地，进行摄影和观摩工作，回来以后，立刻制定营销方案，策划具体实施办法。

　　还有技术部和研究所，也汇报了他们跟随团队的情况，以及家里技术改进团队的准备情况。

　　最后，生产部，财会部等各相关部门，也都汇报了各自的准备和组织情况。

　　最后，姜美美做总结发言，又提出要求，各部门不仅要在试验现场做好协调和配合工作，也要从现在开始，做好产品正式投产的所有准备工作，拿出详细行动方案，报她审查批准。

　　“这些我要求的方案，我的助理已经把大纲都发给你们好久了，”她最后说，“我相信，各部门经理也已经布置下去，完成差不多了。那么，明天，我要看到所有预备方案，你们把它们都交到我的办公室里来。”

　　说到这里，她扫视一下与会众高层问:“还有不同意见，或者补充没有？”

　　大家互相看看，纷纷表示没有。

　　“好了，散会，大家立刻展开行动！”

　　姜美美就是这样雷厉风行，干脆利落，根本不管姚远就坐在她身边，就当他不存在。

　　姚远早就习以为常了

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